Прибыльная привычка

     Есть хорошее высказывание - "Понимание того, что происходит в вашем деле - весьма прибыльная привычка". Сегодня, на депутатской комиссии была возможность узнать, насколько администрация города понимает, что происходит  в  зоне ее  ответственности.  Возможность такая представилась во время заслушивания информации о деятельности АНО "Молодежная хоккейная лига", учредителями которой являются Правительство Кировской области и Администрация г.Кирово-Чепецк. Данная организация осуществляет свою деятельность с апреля 2010 года. Надеялись, что докладчик по этому вопросу выйдет с толстой папкой, в которой хранятся копии учредительных документов, годовые отчеты о деятельности хоккейного клуба, акты проверок ревизионной комиссии и т.д.  Как оказалось, у нас (органы местного самоуправления - учредитель АНО) такой папки не ведется.   Депутатов интересовали итоги(спортивные, финансовые)  деятельности клуба за предыдущий период, положение дел сегодня, перспективы и планы на завтра. К сожалению, не все наши вопросы получили ответы. Несмотря на то, что в 2011г. бюджет города Кирово-Чепецк потратил на деятельность клуба 17 млн.рублей, полную информацию о  финансовых результатах мы не получили(не предоставлены были к бухгалтерскому балансу форма 2(отчет о прибылях и убытках) и расшифровка дебиторской и кредиторской задолженности. На сегодняшний день у клуба оформлен заем денежных средств в одном из банков(то же неизвестно в каком) на сумму 14 млн.руб. В то же время, при такой ситуации, клуб находит возможность оплачивать игрокам(в том числе и иногородним) обучение в учебных заведениях. Парадокс заключается еще в том, что организационно-правовая форма клуба- АНО, не позволяет его проверить   силами контрольно-счетной комиссии города.  Инициаторами создания МХЛ в данной форме были губернатор области - Н.Белых(он же гарант привлечения спонсора команды), один из его заместителей - С Щерчков и начальник управления по развитию ФК и спорта - С.Медведева. Готовы ли будут они(как физические лица)  разделить ответственность по долгам клуба или это придется  в очередной раз делать за счет средств городского бюджета - покажет время. Надеюсь, что до этого не дойдет, но история предыдущих 6 клубов(банкротов) подталкивает к появлению подобных вопросов.

    Основные результаты деятельности АНО "Молодежная хоккейная лига"(информация предоставлена АНО МХЛ)

1.В сезоне 2010-2011гг команда заняла 6 место(из семи)

2.В штатах команды восемь игроков из Кировской области.

3.В 2010г. финансирование составило - 17,2 млн.руб(внебюджетный источник)

4.В 2011г. финансирование составило - 26,5 млн.руб(в т.ч. 17 млн.руб - бюджет г.Кирово-Чепецк, 9,5 млн.руб - внебюджетный источник). Основные статьи расходования средств, полученных из бюджета города в 2011г.

- заработная плата - 5,9 млн.руб

- налоги- 3,8 млн.руб

- компенсация игрокам за питание - 1,4 млн.руб

- расходы на игры - 1,9 млн.руб

- форма и инвентарь - 2 млн.руб.

- расчеты с МХЛ - 1,1 млн.руб(никто не смог объяснить, что это такое)

- медобслуживание и фармакология - 0,6 млн.руб

- проведение УТС(учебно-тренировочные сборы) - 0,18 млн.руб

5.Перспективы развития клуба - объединение МХЛ с  муниципальной детской хоккейной школой.